«Что пошло не так?»

Психолог Гари Клейн изобрел упражнение, которое используется сейчас во многих передовых компаниях. Менеджер собирает сотрудников и сообщает: «У меня для вас плохие новости. Наш проект провалился. Что пошло не так?» Такое заявление вызывает у команды недоумение: ведь проект даже еще не запущен. Однако все начинают думать и давать свое объяснение провалу. Таким образом выявляются возможные риски. Собрав информацию об уязвимых моментах, сотрудники решают, как их устранить и избежать в дальнейшем. Это упражнение можно применять и в других сферах жизни. Например, в отношениях с мужчиной. Представьте себе, что вы расстались. Из-за чего это произошло? Как сделать, чтобы не допустить такого? Что вы предпримете, если это случится? Такой подход поможет вам трезво оценить ваши возможности, поступки и те события, которые будут происходить с вами.