Комплекс Наполеона

Поскольку женщины в последнее время стали все чаще занимать руководящие посты, у сильного пола возник комплекс непризнанности. Некоторым мужчинам кажется, что это унижает их достоинство.

О комплексе Наполеона размышляет кандидат психологических наук, известный московский психотерапевт и писатель Ольга Романовна Арнольд

Непризнанный гений

У Алексея С., тридцатипятилетнего программиста, возникли крупные неприятности на работе, он оказался на грани увольнения. Алексей женился после окончания института на своей однокурснице Анне. Это был трудный брак, супруги то сходились, то расходились.

Анна оказалась очень сильной женщиной и постоянно подавляла Алексея: не только словесно, но и тем, что, в отличие от него, ее карьера складывалась более чем успешно. В последнее время женщину постоянно приглашали работать за границу. Алексей делал все, чтобы она отказалась от поездок, но безуспешно.

Он чувствовал себя брошенным, искал утешения. И обрел его в лице молодой девушки Лены, которая смотрела на него восхищенными глазами. Но восторг в ее глазах оставался недолго – скоро  ей надоела его нерешительность, жалобы на неудачную семейную жизнь.  Ей наскучило быть для него отдушиной, и Лена перевела свой восхищенный взгляд на кого-то еще.

Таким образом, Алексея предала не только жена, но и любимая девушка. После этого, брошенный обеими, он опасался заводить новые знакомства.

В этот же период времени Алексей перешел в который уже раз на новую работу. Сотрудники очень скоро заметили, что этот человек совершенно не умеет общаться с коллегами-женщинами. Когда Алексей с ними разговаривал, то смотрел как бы сквозь них. Не принимал от них никаких советов, не запоминал ничего, что они ему говорили… Так как непосредственной начальницей была дама, то это ввергло его в крупные неприятности: он все время через ее голову обращался к их общему шефу, что очень вредило делу.

На первый взгляд, Алексей действительно боится женщин. На второй – просто у него комплекс непризнанного гения. Этот человек, прекрасный специалист, всегда страдал от того, что его, как он считал, недооценивали на работе. Его идеи действительно не находили должного применения – в первую очередь потому, что Алексей не умел строить отношения с людьми, особенно с начальством. Он считал, что такому талантливому человеку, как он, не пристало заниматься рутиной. А руководству нужны были не гении, а дисциплинированные исполнители.

В разных фирмах, где Алексей работал, такое поведение приводило к серьезным конфликтам. Никто не отрицал его блестящих способностей, но с коллективом и начальством он сработаться не мог. Поэтому и прозябал на вторых ролях с мизерным окладом, мечтая о собственном проекте и о такой же карьере, которую сумел сделать Билл Гейтс.

Дома жена, менее способная, чем он, успешно продвигалась по службе и получала больше, чем муж. Да еще добавляла масла в огонь: ребенка надо кормить, одевать, обувать, обучать. Она его не ценила, не восхищалась им, считала недотепой.

Страх женщины

Появилось чувство угрозы, которую таят в себе женщины: именно эти опасные существа только и ищут случая, чтобы унизить его мужское достоинство.

С представителями своего пола Алексею было легче, он их не боялся. Но, тем не менее, и с ними общаться не умел. Ему казалось, что по своему уму и таланту он может быть на равной ноге только с высоким начальством. В результате Алексей постоянно оказывался в изоляции и никак не мог применить свои действительно неординарные способности. А, в конце концов, оказался “у разбитого корыта” и вынужден был обратиться к психологу – конечно, к психотерапевту-мужчине.

В чем причина такого комплекса непризнанности? Ведь Алексей действительно талантлив – этого не отрицает никто. Но он внушил себе, что обладает выдающимися способностями не только в своей области, но и в других сферах жизни. Например, может быть прекрасным менеджером. И что он –  замечательный муж и возлюбленный, только жена и молоденькая любовница почему-то не могут оценить его по достоинству.

Это самомнение и приводит к провалам, за которыми следует резкое понижение самооценки, неуверенность в себе, страхи… Результат – хронический кризис, из которого Алексей не может выйти уже несколько лет.

«Кто здесь главный?»

Анатолий – мужчина лет 38, с гордостью называет себя бизнесменом. Несколько лет назад вместе с женой они создали собственную фирму. За эти годы испытали на себе все превратности бизнеса по-русски: кризисы, жульничество партнеров, безденежье должников, давление банков.  Но, тем не менее, фирма их уцелела, и они продолжают свое дело.

Периодически на Анатолия нападает дурное настроение. Тогда он портит нервы и сотрудникам, и жене, и накручивает себя самого. Когда же случаются эти приступы? Когда плохо идут дела? Вовсе не обязательно.

Хуже всего Анатолий чувствует и ведет себя тогда, когда его жене и единственному компаньону удается какая-нибудь рискованная авантюра, почти невероятная комбинация, которая значительно поправляет дела компании. По идее, надо бы радоваться. Но он не в состоянии. Ему непереносима мысль, что кто-то может быть ярче, талантливее его. Тем более собственная жена, да еще в такой чисто мужской сфере, как бизнес.

Его мужское самолюбие страдает от того, что женщина, притом не посторонняя, а собственная супруга, ведет дела лучше, чем он. Конечно, на бессознательном уровне он понимает, что его жена талантливее, лучше соображает в критических ситуациях, быстрее ориентируется в изменившихся обстоятельствах, точнее оценивает степень допустимого риска. То есть она лучший бизнесмен, чем он. Но допустить такие крамольные мысли в сознание Анатолий не может. Вот и вытесняет их изо всех сил; в такие моменты у него все виноваты, и в первую очередь, конечно, жена.

Это всего лишь комплекс неполноценности, и чтобы компенсировать свою ущербность, он знает лишь один путь: показать, кто тут “главный”. Анатолий – глава  фирмы, он все решает, все подчиненные должны его уважать и бояться.

И страх быть оттесненным на вторые роли распространяется отнюдь не только на женщин: когда ему предложили взять на один из ключевых постов в компании нового сотрудника, неординарного мужчину с большим опытом работы в данной области, он отказался. Конкуренции со стороны своего пола он боится не меньше, чем со стороны женщин.

Иллюзия власти

Стремление к власти – один из основных способов компенсации у людей, испытывающих сильное чувство неполноценности.

Это так называемый “комплекс Наполеона” у мужчин маленького роста. Известно, например, что в бывшем Советском Союзе средний рост милиционера был на 5 сантиметров меньше, чем у среднестатистического мужчины, а психиатра – на 7. Психиатрия, как известно, дает иллюзию власти над людьми. Я сама знакома с несколькими психотерапевтами, которые в своих так называемых “терапевтических группах” ощущали себя, чуть ли не всевластными фюрерами.

Мужчины с комплексом непризнанности всегда боялись и боятся конкуренции. Другое дело, что раньше им надо было опасаться только мужчин, теперь к ним добавился новый соперник – слабый пол.

По-настоящему сильный духом, умный и талантливый мужчина не боится женщин, даже умных. Он скорее опасается тех дам, которые пробиваются в жизни своим острым язычком и интригами. Тот же мужчина, кто боится соревнования, страшится всех соперников, независимо от их пола.

Конечно, с этими страхами можно справиться, но это задача самого страдающего подобными комплексами – если он захочет признать их и от них избавиться.

Если муж – неудачник…

Сильный человек никогда не будет подчеркивать недостатки другого. Наоборот, он постарается вдохновить его, приподнять до своего уровня. Поэтому, если вы считаете, что муж менее удачлив в карьере, чем вы, постарайтесь следовать этим правилам:

1. Не ставьте в упрек, что его карьера складывается менее успешно, чем ваша.
2. Признавайте его интеллектуальное лидерство, подчеркивайте, что его отставание от вас – временное явление.
3. Сочувственно выслушивайте его жалобы на глупого начальника, коллег, которые строят ему козни.
4. Дайте понять своему избраннику, что карьера для вас – это только желание утвердиться в собственных глазах.
5. А главное, чаще давайте ему понять, что для вас он – самый лучший, и вы любите его таким, какой он есть.